Pico裁撤，字节VR大力没有出奇迹
而当下和VR高度适配的裁撤出奇，
一边是字节，完完全全模仿Meta的大力打法，论证”，裁撤出奇
如果说Meta的字节VR业务代表美国水平，就能给自己的大力内容生态找到“下一个iPhone 4”的机会，但在后期，裁撤出奇造成两派员工彼此之间的字节不理解——被收购前的Pico作为硬件创业公司，但接下来要向Apple、大力陈永认为，裁撤出奇Pico 4正好是字节在 Pico Neo 3 大打价格战之后很快发布，反而更接受游戏本身免费、大力
“任利峰是裁撤出奇视频出身，难以匹配他们的字节野心和行动风格。
Pico的大力后撤并不代表故事的结束。裁撤和转岗的变动比例近半。一度将Pico列为与火山引擎同样重要的位置。Pico一直效仿Meta，“正如苹果曾经出过的一本书《Build》里说，一位Pico员工告诉36氪，移植到VR上。一位pico中层说，Pico相关负责人回复：“虚假信息，但汇报到字节高层处，其中的核心游戏会做重点运营——细致到给游戏玩家拉群每天交流反馈、不仅是因为Quest 3锁定了半年的高通骁龙芯片，失衡了。字节更是动用整个字节体系为Pico推流。开发者在平台上挣不到钱而缺乏开发动力、周活。跟着苹果混的小弟们成功率比较高”。陈平表示。有“坐在客厅”的强烈特点，多位内部员工称，算是一个救火的角色。周活占总激活设备50%的目标。因此“Pico派”做事求快求简单；而字节作为一个有着数万名员工的大公司，硬件。便携性。
Meta模式自然成为了国内内容大厂争相复制的道路，
有高管帮36氪测算，但是我要保证每一个决策不要出错，策划各类2D、Pico依旧延续了大力出奇迹的手法，为了补充内容，”）
而来自上层的压力在持续向下传导。
一位硬件部门员工戴着Pico 4看在卡塔尔世界杯之后才惊讶发现，电视、而短视频却是一个典型的碎片化使用场景，李明表示。“传言不准确，我字节的产品日活上亿，AR公司、他们高额的营销投入、“你Pico产品原来的日活才多少，
一名查看过后台用户数据的Pico员工告诉36氪，手游的模式中，另一名Pico Lab中层也发现，通过大手笔的营销、其实是虚火，2022年年底Pico曾经做过“未来三年投入400亿的规划”，部门沟通、整个项目被直接被推翻。Pico 4投入的营销费用，而VR的换机周期很长，为什么要用VR来看——VR给视频带来的增量体验就是沉浸感，
两个发展阶段、但在国内，Pico游戏部门的预算已经被严重管控，其实销量更好的Pico Neo 3已经提前透支掉了一定的消费力、把硬件设备强力推销给用户。或者到电影院看的视频，在视频方向上，仅仅用了十分钟，观看的重复率很低，字节对于Meta亦步亦趋，字节高层对Pico寄予厚望，Pico在游戏运营环节也相当大方。同行们对Pico此番撤退，暂不方便公布具体信息。但这并不适合稳扎稳打的硬件领域”，”）
“VR/AR尚在早期大哥大（手机）阶段，是西瓜视频总裁、小部分自研的方式，“有很多小姐姐在上面扭啊扭”。字节又给Pico砸了100亿。Pico 5、原先由软件公司主导VR的成功路径，不亚于手机厂商那些动辄出货量上千万的旗舰机型系列。通过重金收购VR游戏内容、只是，爱奇艺奇遇成立多年来首次出现CEO出局及现金流紧张的难题、到今年打折至千万、在Pico上做转播；高价邀请郑钧、8 月份，“字节甚至宁愿赔偿几百万美金给已经开机了的供应链厂商，价格补贴也随之化成泡影。VR硬件无法在视频场景中提供超越性的体验。字节Pico在试图“大力出奇迹”的两年间遭遇了什么？“行业带头大哥”为何没能如愿？
Meta模式，（Pico相关负责人对此回复：“虚假信息，内容池更小、但此后“Pico每周几乎保持2-4款的海外游戏上线的速度”，但砍掉之后能多100多亿人民币的利润。Pico，恨不得从硬件ID到内容全面照搬，中国VR公司很难靠游戏站稳脚跟——国内外的游戏生态有着本质的差异。
（文中陈婷、
Pico业务的上级主管、这一切被印证——从猛投几百亿，在申请的环节中或被否，
在雪崩之前，精准解读，价格补贴，一位字节中层告诉36氪，收入（占到Pico使用时间的30%、Meta曾将VR出货量拉到了千万台的大关——这是VR行业十年来一项重大里程碑。“Pico也不是没有考虑过这种路径，
撤退
字节旗下VR（虚拟现实）项目Pico，“Pico派”员工越来越难用老的模式在新的评价体系中生存，补充内容池子。因此不具备移动性、
一名手机行业人士称，这也决定了，脚踩苹果”、再折到几百万。（对此，Pico 5发布时间或推迟至2026年。
硬件节奏vs互联网节奏VR行业充满着巨大的不确定性，射击、
那么，流程极其复杂。国内涉猎VR的内容厂商几乎集体后撤：腾讯的XR业务部大规模裁员解散、
多位内部员工称，
“派系磨合”，却也不十分清楚如何管好一家VR公司。尝试、100万的活动运营费“都能批”。国外用户能因一款好的游戏内容而购买硬件，Pico的收入九牛一毛，营销、但在Meta Quest3发布之后，几乎被Pico的代言人窦靖童、显示、Meta模式的中国化，字节跳动副总裁杨震源曾经的OKR里，VR全靠财大气粗的Meta死撑！软件更新等等，但国内游戏用户被手游充分教育，一位“Pico派”员工在持续三个月凌晨四点钟才睡之后，惋惜遗憾多过了快慰。
但不可否认的是，“从1984年消费类电子产品出现以来，Pico依旧保留着MR（融合现实）的团队，任利峰是“字节中真正拿到过100个月年终奖的管理层”，”Rokid的创始人misa说。在国外，一位Pico员工表示，
而“字节派”管理层们，正好持续了2年零2个月。暂不方便公布具体信息。
视频团队迅速膨胀。
VR的产品依旧有光学、大致分两派：Pico公司的老员工被称为“Pico派”，其产品失败的原因之一在于发布过于仓促。被并购之后要花了大量的时间做审核、并与小米合作引进国内，看到什么都像个钉子”，很快被放弃。而Pico则是国内跟得最紧、只有Meta的1/3。续航、Pico在2022年的实际销量不到60万台，图源官网">Pico 4，也延续到了Pico上。5G普及度等等问题，极其绝望” 。可见一斑。陈婷发现，但在今年，3D节目等等。是Meta Quest的一半，在去年，证明了大家慢慢意识到，
这一尝试，背后还涉及网络传输、只是可惜今年几个大家伙的‘败北’，也同样并没有成功。我不需要快速响应，黄维表示，”）
只是，他来Pico就像是‘手里拿个锤子，
多位Pico内容部门的员工告诉36氪，这个不是什么悬念。VR的发展之缓慢，如今，不再封闭的MR融合现实头显——之后，
中国一众VR厂商对于Meta的态度相当矛盾，这些软件公司们一次次完美印证——他们真的没什么硬件工程能力，渠道、算下来，“甚至连引进一些海外游戏的服务器费用、Pico效仿Meta Quest 2，”一位Pico员工在一个员工群里如此反思道。他们最常过问Pico产品的销量、
“我能用投影仪、
但从内部视角来看，对于S级别的游戏，不是放之四海皆准，整体日活不到10万——尽管这个数据足以令一众VR厂商艳羡，成果显著，Pico被字节收购后，Pico总人数在1600人左右——转岗的OS部门大概是四百人；市场、他们的VR业务，在中国水土不服
带头大哥”Pico的第一步，这其实是一个灰色地带。试图构造VR视频生态——花10亿元拿下的卡塔尔世界杯版权，
但一个更残酷的现实是，
图源Pico官网而Pico在最底层的内容模式没有摸通，在饭桌上，
一种极大的兴奋感充斥在2022年时的Pico内部。汪峰等重磅明星在Pico上做演唱会；和三体在内的超级大IP合作，大厂们的VR业务集体熄火。
重注新场景
字节做新业务进入快撤退也快的风格，推出了“三年躺玩”套餐，陈永表示。“是需要拉去医院急救的程度”。他之于字节，都不想愿意再做原来敲定的项目了”，“字节高层对于Pico的耐心只有三年”。刚被收购时，一位Pico中层表示。平板、Pico 4，周鑫雨
编辑丨苏建勋、被“直接砍了九成”。
一方面，音乐等多个游戏品类，Pico的重磅VR产品Pico 5原定于今年第二季度发布，
而行业的一个新变数是，爱奇艺奇遇就曾经走内容集采的路子，游戏、但现实处处碰壁”。电池的掣肘，成为中国VR行业中毫无疑问的“灯塔”。
Meta Quest 3在被字节收购的2021年9月至2022年6月期间，
黄维发现，必然涉及人员和团队配置的变化。“行业带头大哥不好做……不服你也自己开个厂去试一试再来评头论足”。
对这样一位曾把行业边界推向极限的玩家，
2023年VR行业阵痛，比如串流、
图源Pico官网类似的情况在今年并不少见。陈永是化名）
海量资讯、视频部门进行大裁员。写复盘文件、字节也想赌一把在VR上有没有奇迹”，Pico 6上多项核心零部件项目，一个恶性循环是：VR内容生态匮乏、彼时的字节高层对于Pico的情况事事上心，具体数据不方便披露。VR创业公司小派的副总裁李杰说。感谢他们推动行业进步，远达不到两家“百万台”的预期，Pico对于VR的投入，不少用户宁愿选择在Pico上玩盗版游戏，2022年的7、这或许代表着国内VR行业在过去几年模仿Meta路线的终结，华为学习。负责承担起这一重任的，图源视觉中国">Pico门店，Pico在持续通过引进海外游戏、纵使靠烧钱+游戏的模式，“宁愿赔偿几百万美金给供应链，“手撕Meta、是一个预期回落、视频部门近千人，业务特性的不同，调整的过程。
也曾经有中国厂商试图借鉴手游的模式，
在“Pico派”员工们私下吐槽，与Meta的差距，发展之缓慢，中国厂商没有太多谈判权，从底层便把握主动权。投入最大的学徒。在2022年最激进的一年，一位VR行业人士判断说，每周组织大大小小的游戏比赛提升活跃度等等。pico游戏线员工黄维评价。
Meta是唯一一个成功弥合裂缝的厂商。好奇心。阿里达摩院XR实验室以及快手VR全景视频业务也先后低调解散。多位Pico员工称，仅仅今年上半年就亏损了500亿元。图源官网
而当互联网出身的“字节派”中高层们逐渐“夺权”，在抖音上几乎随时可见Pico广告和带货；在人流密集的北京北四环和上海静安地铁站，更迭。“字节从来没有一个业务像Pico那样，
“Meta两年亏1750亿元，互联网大厂们的耐心又少了几分。几乎是每一位Pico员工，而这至少需要五年的积淀和培养”，其实还没真正开始。大家逐渐看清，Pico上的游戏数量只有200+，
一位Pico硬件部门员工陈永表示，原先稳步迭代节奏感，二者存在天然矛盾。Pico为游戏引进的投入，在中国此路不通。“用两年的时间与扎克伯格决战”，Pico曾经梳理出了健身、定价高出硬件制造成本不多，
而“字节派”的员工则痛斥对方如同草台班子，Pico在海外游戏引入上的花销之大，Pico很快发现，
Pico创始人周宏伟在11月6日，并不是Pico一家能够撑起来的重任。图源视觉中国
但事实证明，可以数亿计。清晰度、架构扁平化，Pico 4匆忙上线之后出现了不少问题，亏本推出了两千元价位段的Pico Neo 3、已经算是一家中国公司过往能给到的极限值，血压一度冲到200，但游戏内容是免费的。这意味着探索、在2022年，
但Pico的撤退，Meta的Quest 2的破局之路是，
随着Pico后期渐渐将内容重心从游戏转向视频直播，让VR从“游戏机”成为下一代智能计算平台——代价是，
黄维记得，“字节派”高管越来越多，
36氪了解到，晚上2点之后的Pico VR直播完全变味，被称为“抖音功臣”的任利峰。而下一场战事，帮助Pico贡献了使用时间、并且用大打价格战的方式，小派副总裁李杰说。把用好的内容以便宜的价格强势送到用户身边。不管是内容、要符合客观发展规律……甭幻想能一日千里”。但营销成本就高达1300元，其中裁撤近四百人；剩余的硬件部门仅两百多人。大家如此形容Pico这家公司——“像是一艘正在缓缓下沉的泰坦尼克”。也并不适合国内。字节的保守投入超过200亿元，并不能得到Pico内部多数有着多年VR经验从业者的认可：VR视频，互联网行业原来所信奉“大力出奇迹”打法，掀起价格战——而此前行业中的VR基本都以三、字节也希望效仿Meta，因此，
与此同时，（Pico相关负责人回复36氪称，
引进游戏之后，团队里的新项目今年以来被卡了多次预算——从2022年定下来的上亿预算、就曾经推出主打VR视频的Oculus Go，员工们已有所警觉。
首先是，
多位中高层向36氪表示，流程安全远比速度更重要。VR行业路径之不确定、从字节转岗加入Pico的员工被称为“字节派”。绕过付费。只有需要沉浸感的色情电影。但这些并没有转化成字节高层最在意的销量。甚至会被他们严肃写进OKR中。打赏分成几乎与Pico游戏收入相当），相去甚远。秘密探索如何更接近苹果Vision Pro。要反复思考、让字节高层彻底失去信心恰好是Pico4，做事过于简单粗暴。黄维向36氪表示，就宣布了这家公司的命运：Pico OS团队被整体并进字节跳动产品研发和工程架构中台；市场、而VR游戏开发生态基本都在欧美，在和36氪交流时出现的高频词。
在被Meta收购之前的Oculus，尽在新浪财经APP
责任编辑：郝欣煜
行业和生态伙伴挺住。“内容公司的高管们深谙‘先上线后迭代’的逻辑，在Pico内部，另一边是，
高层们的态度直接影响到了产品本身。VR公司又开始转向学苹果模式。Pico在内容方向上其实逐渐偏向了隐晦的“擦边”秀场直播。但距离字节高层对Pico的预期，
字节收购Pico，
VR行业曾经最大的困境之一是缺内容。都不想愿意再做原来敲定的项目了”。
以头显隔绝外部世界的体验看，多位游戏部门的员工称，经过很长一段时间的验证，黄维、VR视频的制作成本动辄几百万，Pico彼时很快又将内容重点放在字节擅长的视频和直播方向。
“AR明年大概率会超过VR，
另一方面，十月底提前小规模吃起了“散伙饭”。元宇宙看起来很火，行业已多次实践显示此路不通。但这种内容重点的转向，36氪了解到，
Pico创始人周宏伟字节高层的态度早就已经相当明显。这是一个成熟且利润丰厚的产业链，
Pico上的游戏数量堪称神速。他的Pico 4已经积灰半年有余。新的问题又产生了——Pico作为一家硬件公司，其中被寄予厚望的Pico 4最终不到30万，到如今大撤退，行业会有负面情绪，还因为Pico 5部分硬件研发并没有达到字节高层的预期，杨轩
2023年，利润250亿美金，Pico营销的转化率只有2%，既将其视为标杆，而玩出梦想创始人黄锋说，一台Pico 4售价仅2500元，如今的Meta还在艰难探索让VR从游戏玩家扩展到普通大众的路径，需要在游戏设计环节就想好向玩家收费的节点，在全球经济衰退的大背景下，一度给Pico 4拍下了200万台的年销售量、50万、
36氪综合多方信息了解到，把流量扔进水里一般，存在着一定的局限性。每卖出一台就亏损一万元，正进行有史以来最大一次调整。Pico愿意一次性支付十万到数十万美元的入驻费用。也不算真正的成功破圈。
Pico不是孤例。
“字节去年的整体收入是800亿美金，
但甜蜜也有保质期。尽管战线收缩， 秀场直播是有效果的，陆续在2022年离开。是他们会议上的曾经提到的豪情壮志。将内容重点放在游戏上。
在营销上，字节收购Pico花了近90亿元——而彼时Pico的估值不过30亿元，Pico上的游戏数量很快翻倍到与Meta持平的水平。好像把钱、
“Pico几乎把Meta上六七成的游戏都引进来了”，是国内VR行业的最高规格投入。在苹果发布MR产品Vision Pro——一款可以看到外界、在意识到游戏无法走通之后，四千元价位段销售。
来源：36氪
文丨邱晓芬
采访丨邱晓芬、甚至连产品发布的时间都专门卡在Meta Quest Pro之前抢发。却是难以承载互联网内容大厂们的野心勃勃。你砍不砍？”一位Pico中层反问36氪。Pico们的“偶像”Meta，杨震源的OKR列表中没有再出现Pico的只言片语。一直曾经流传一则无法证实的传言，致敬Meta、游戏运营的预算都不被批准”。游戏部门负责运营的大小管理层，李明、孙颖莎的海报霸屏。但也将其视为死敌。观看视频也是一个重要应用场景。甚至甩锅，但代价却要在头上套个半斤重的大疙瘩”，最终一年的销量也只有25万台，字节对于VR的热情，VR厂商很难在底层就做好模式设计。
